Webinaire « la culture juste et équitable » – 25 septembre 2025 -14h00 / 15h30
Après des premiers webinaires sur « Culture SSE et apports des facteurs organisationnels et humains », « le leadership en sécurité », « la prévention des accidents graves et mortels » et « les règles qui sauvent » nous vous invitons à notre prochain rendez-vous sur « la culture juste et équitable ».
Lorsque prévaut une culture juste et équitable, chacun dans l’entreprise sait ce qui est acceptable et ce qui ne l’est pas. Chacun considère que la reconnaissance des comportements sûrs et positifs d’une part et que la réaction de l’organisation et du management aux écarts d’autre part, correspondent à une logique claire, juste et partagée. C’est la condition d’un climat de confiance, propice à la circulation de l’information sur les situations à risques et les réussites, et donc la condition d’une lutte contre le silence organisationnel.
Lors de ce webinaire, Camille Brunel (ICSI – Institut pour une Culture de Sécurité Industrielle) et Caroline Jaubert (directrice Prévention Santé Sécurité de Sarp-Véolia) vont s’attacher à répondre aux questions suivantes :
- Qu’est-ce qu’est la culture juste et équitable ?
- Quel lien avec la culture de sécurité ?
- Quels sont les bénéfices attendus ?
- Quels en sont les principes clés ?
- Concrètement qu’est-ce que la culture juste et équitable implique comme changement au sein de mon organisation et dans la relation avec mon EU ou mon EI ?
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Contexte
Le silence organisationnel, meilleur ennemi de la sécurité, correspond à ces situations où des informations clés sur des situations dangereuses, anormales, des évènements à haut potentiels de gravités ou des bonnes pratiques sont connues au niveau du terrain mais ne circulent plus dans l’entreprise et ne peuvent donc pas être prises en compte dans la stratégie de prévention des accidents graves et majeurs.
A moyen terme, les conséquences du silence organisationnel peuvent être extrêmement critiques telles que :
- La survenue d’un accident grave voire mortel car des anomalies ou des dysfonctionnements n’ont pas été signalés,
- La répétition d’évènements du même type car les causes profondes n’ont pas été identifiées ou car les actions correctives n’ont pas été communiquées aux salariés,
- Des comportements de négligence du fait de la démotivation, de la démobilisation des salariés vis-à-vis de la prévention
A retenir
Autre webinaire sur les FOH proposé en 2025 : décembre « la remontée des causes profondes ».